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规范工作流程 提高团队协作 ——产品研发部《工作流程和规范》培训

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/5/14     浏览次数:    

为梳理研发部工作流程,明确岗位分工,提高研发团队协作力,201959日下午,人力资源部组织开展《产品研发部工作流程和规范》培训,由产品研发部经理杨广担任培训讲师,研发部全体参加了本场培训。

培训从产品研发部的部门架构及定位、各岗位工作职责、研发及项目流程等多角度进行详细讲解,并对相应岗位的工作流程进行了系统梳理,明确了各岗位工作的重点突破方向,并对各项工作的实施流程和细节逐项进行了分析和补充

同时,对产品策划、设计、开发、检测检验相关工作提出了提升和改进要求,推进研发项目任务分解追踪系统这一创新管理工具的运用,并以此为基础,进一步要求产品研发部全体不断优化工作方法、规范工作流程、积极学习技术知识、持续拓展技术技能,做好研发项目管理等工作。

培训尾声,产品研发部新入职的员工们积极发言,畅谈感受,表示通过本场培训学习对自己的岗位有了清晰的认识,并坚定在未来的工作要尽职尽责,做到更好。

通过本场培训,产品研发部全体明确了岗位职责,厘清了工作流程,强化了团队协作意识,为日后产品研发工作有序的开展奠定了良好的基础。


人力资源部 张胜婷供稿 

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